Técnicas de Otimização objetiva difundir técnicas para o processo de tomar decisões gerenciais mediante o equacionamento quantitativo dos desafios apresentados. Na língua inglesa o termo consagrado é Management Science, o qual privilegia o raciocínio lógico com fundamentos matemáticos. Buscando conciliar simplicidade e intuição com o rigor da metodologia, este livro é composto por sete capítulos e dois anexos, levando especialmente ao leitor a Programação Linear, com ênfase em formulação de modelos e mostrando o uso do compilador LINDO, disponível na web. Também são discutidos o método Simplex, a análise de sensibilidade e a teoria da dualidade, com seus teoremas fundamentais. O texto aborda ainda o problema do transporte, da designação e do transbordo, além da Programação Linear Inteira, com exemplos e métodos básicos de resolução. O capítulo 7 tem em vista o pós-graduando, pois formaliza a Programação Linear com a suas bases teóricas e diversos tópicos avançados. Como complemento, o Anexo A examina os conceitos básicos associados à Álgebra Linear, estritamente direcionados ao seu uso na Programação Linear, podendo ser usado como revisão preliminar, enquanto o Anexo B trata das bases teóricas da Programação Não-Linear, incluindo continuidade, otimização clássica, multiplicadores de Lagrange, otimização com restrições de desigualdade e teorema de Kuhn-Tucker.A preocupação de proporcionar ao leitor o máximo de conhecimentos sobre a matéria faz de Técnicas de Otimização obra indispensável para todo profissional responsável por decisões gerenciais.

 

Os professores que adotarem o livro podem acessar os materiais suplementares de apoio pedagógico clicando aqui.

 

 

Parte I - As organizações e as estruturas tradicionais
1. Estruturas, formatos, desenhos e arquiteturas organizacionais
2. Tipos de estrutura
3. As cinco configurações básicas de Henry Mintzberg

Parte II - Modificações nos fatores contingenciais
4. A automação e seus reflexos nas organizações: do fordismo à tecnologia da informação
5. O ambiente das organizações: do continuísmo ao dinamismo
6. A estratégia das organizações: Da integração à especialização

Parte III - Modificações internas
7. Novas possibilidades organizacionais
8. Novas formas de coordenação

Parte IV - A burocracia automatizada e suas variações
9. A burocracia automatizada
10. Variações da burocracia automatizada

Parte V - Para Finalizar
11. Considerações finais

 

 

Nelio Oliveira é mestre em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Atuou durante anos em diversas organizações públicas, privadas e de economia mista. Atualmente é professor dos cursos de Administração e Sistemas de Informações
na Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas).

 

 

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